Förändring som levererar — 40 år av praktisk erfarenhet

Jag hjälper företag och organisationer att genomföra hållbara förändringar utifrån etik, värdegrund, resultat, engagemang och affärsnytta. Med 40 års erfarenhet i små och medelstora företag samt större organisationer använder jag bland annat modellen Förändringens fyra rum från Janssens Model för att skapa tydliga och handlingskraftiga processer.

Om något av nedanstående är av värde – hör av dig!

• Kartläggning och analys: Snabbt grepp om nuläge, intressenter och kritiska framgångsfaktorer.
• Förändringsdesign: Skräddarsydd plan baserad på Förändringens fyra rum från Janssens Model — från nöjdhet och rentav förnekelse i gruppen till inspiration. https://www.janssensmodel.se/
• Operativ implementering: Stöd i genomförande, kommunikation och ledarskap för att säkra kontinuitet.
• Kompetensbyggande: Träning och coachning för ledare och nyckelpersoner så förändringen förankras i vardagen.
• Mätbar uppföljning: KPI:er och uppföljningsrutiner som visar affärsnytta och effekter över tid.

Detta har jag arbetat med på olika sätt i fyra decennier, med fokus på medarbetarengagemang och affärsresultat.

Min erfarenhet är att det leder till snabbare etablering av nya arbetssätt, högre medarbetaracceptans och produktivitet, klarare ansvar och förbättrad styrning, samt mätbar ökning av affärsnytta. Och att såväl ledning som medarbetare uppskattar processen.